II. Girişimcilik Yolculuğu
III. Başlangıç Aşaması
IV. Gelişme Aşaması
V. Olgunluk Aşaması
VI. Çıkış Aşaması
VII. Girişimciliğin Zorlukları
VIII. Girişimciliğin Ödülleri
IX. Başarı göstermiş Bir İşletme Iyi mi Başlatılır
Sık Sorulan Sorular
| Antet | Özellikler |
|---|---|
| Başlatmak |
|
| Başarı |
|
| İşletme |
|
| Girişimcilik |
|
| Kurucu |
|
II. Girişimcilik Yolculuğu
Girişimcilik yolculuğu uzun ve sıkıntılı bir yolculuktur, sadece hem de inanılmaz derecede ödüllendiricidir. Kendini keşfetme, yaratıcılık ve yenilikçilik yolculuğudur. Hiç bir şeyden bir şey inşa etme ve bunun başarıya ulaşmış bir işe dönüşmesini görme yolculuğudur.
Girişimcilik yolculuğu hepimiz için değildir. Oldukca fazla sıkı emek verme, özveri ve azim gerektirir. Sadece gayret göstermeye istekliyseniz, hayatınızın en ödüllendirici deneyimlerinden biri olabilir.
Girişimcilik yolculuğunun birtakım temel aşamaları şunlardır:
- Düşünce aşaması: Bu noktada iş fikrinizi ortaya atarsınız.
- Inceleme ve geliştirme aşaması: Bu noktada pazarınızı araştırır, ürün yahut hizmetinizi geliştirir ve bir iş planı oluşturursunuz.
- Başlangıç aşaması: Bu, işinizi başlattığınız ve gelir elde etmeye başladığınız aşamadır.
- Gelişme aşaması: İşletmenizin büyümeye ve ölçeklenmeye başladığı aşamadır.
- Olgunluk aşaması: Bu noktada işletmeniz istikrarlı ve karlı bir noktaya ulaşır.
- Çıkış aşaması: Bu noktada işletmenizi satarsınız yahut emekli olmuş olursunuz.
Girişimcilik yolculuğu hiç bitmeyen bir yolculuktur. Daima öğrenilecek ve başarılacak yeni bir şey vardır. Sadece işinize tutkuyla bağlıysanız ve sıkı çalışmaya istekliyseniz, sınır gökyüzüdür.
III. Başlangıç Aşaması
Başlangıç aşaması, bir işletmenin hayat döngüsünün en tehlikeli sonuç aşamasıdır. İşletmenin kurulduğu ve gelecekteki gelişme için temelin atılmış olduğu aşamadır. Bir başlangıcın başarısı, işletmenin kadrosunun gücü, pazar fırsatı ve mevcut finansal kaynaklar benzer biçimde bir takım unsur tarafınca belirlenir.
Bu kısımda, başlangıç aşamasının temel unsurlarını daha ayrıntılı olarak ele alacağız. İş planlaması, fon toplama ve ürün geliştirme benzer biçimde mevzuları ele alacağız. Ek olarak, başarı şansınızı iyi mi artıracağınıza dair ipuçları da vereceğiz.
IV. Gelişme Aşaması
Gelişme aşaması, bir girişimin hızla ölçeklenmeye başladığı zamandır. Bu, işletmeler için sıkıntılı bir zamandır, şundan dolayı ürünlerine yahut hizmetlerine yönelik artan talebi karşılayabilmeleri icap eder. Ek olarak en iyi kabiliyetleri çekip elde tutabilmeleri icap eder.
Gelişme aşamasında, girişimlerin genişlemelerini finanse etmek için çoğu zaman ek ana para toplamaları icap eder. Bu, risk sermayesi yahut melek yatırımcılar vasıtasıyla yapılabilir.
Gelişme aşaması, uzun vadeli başarı için kuvvetli bir temel oluşturabilecekleri için yeni kurulan firmalar için tehlikeli sonuç bir zamandır. Bu noktada başarıya ulaşmış bir halde ilerleyebilirlerse, sürdürülebilir gelişme elde etmek için iyi bir konumda olacaklardır.
V. Olgunluk Aşaması
Olgunluk aşaması, bir işletmenin tam potansiyeline ulaşmış olduğu ve istikrarlı gelir elde etmiş olduğu aşamadır. Bu çoğu zaman bir işletmenin en istikrarlı ve karlı aşamasıdır, sadece hem de en sıkıntılı sıradüzen da olabilir.
Bu noktada, işletmeler rehavete kapılmamaya dikkat etmelidir. Rekabette önde kalmak için yenilik meydana getirmeye ve gelişmeye devam etmelidirler. Ek olarak, daha büyük bir iş enerjisini tedvir etmek, artan düzenlemelerle başa çıkmak ve küresel bir pazarda rekabet etmek benzer biçimde büyümeyle beraber gelen zorluklarla başa çıkmaya hazır olmalıdırlar.
Bir işletme olgunluk evresini başarıyla atlatabilirse, uzun seneler süresince karlılık ve büyümenin tadını çıkarabilir. Sadece, hiç bir işletmenin düşüşe karşı bağışık olmadığını anımsamak önemlidir. Değişen piyasa koşullarına ahenk sağlayamayan yahut rekabete ayak uyduramayan işletmeler sonucunda düşüşe geçecek ve sonucunda başarısızlığa uğrayacaktır.
VI. Çıkış Aşaması
Çıkış aşaması, girişimcilik yolculuğunun son aşamasıdır ve kurucunun işi satması yahut başka bir halde işi bırakmasıdır. Bu sıkıntılı ve romantik bir vakit olabilir, sadece hem de işletmenin başarısını kutlamak ve geleceğe bakmak için bir fırsattır.
Bir işletmeden çıkmanın muhtelif yolları vardır, bunlardan bazıları şunlardır:
- İşletmeyi başka bir şirkete satmak
- İlk halka arz (IPO) yöntemiyle halka açılma
- İşletmeyi kaldıraçlı satın alma (LBO) yöntemiyle hususi hale getirmek
- Teşebbüs sermayesi yahut melek yatırımı almak
- İşletmenin kapatılması
Bir işletmeden çıkmanın en iyi yolu, işletmenin büyüklüğü, içerisinde bulunmuş olduğu sektör ve kurucunun şahsi hedefleri benzer biçimde bir takım faktöre bağlı olacaktır.
Bir işletmeden çıkış tarihi vardığında, bir planınızın olması önemlidir. Bu, sürecin sorunsuz ilerlemesini ve kurucunun olası olan en iyi kararı almasını sağlamaya destek olacaktır.
İşte bir işletmeden çıkış için birtakım ipuçları:
- Erken planlamaya başlayın
- Ustalaşmış öneri alın
- Adil bir fiyat için pazarlık yapın
- Fikri mülkiyetinizi koruyun
- Romantik etkiye hazır olun
Çıkış aşaması her girişimci için tehlikeli sonuç bir zamandır. Bu ipuçlarını takip ederek, kurucular işlerinden başarıya ulaşmış bir halde çıkmalarını sağlayabilirler.
VII. Girişimciliğin Zorlukları
Girişimcilik sıkıntılı fakat ödüllendirici bir yoldur. Girişimcilerin karşılaşmış olduğu birçok güçlük vardır, bunlardan bazıları şunlardır:
Finansal zorluklar. Bir işletmeyi başlatmak ve işletmek pahalı olabilir. Girişimcilerin, işletmelerini yürütmenin idame eden maliyetlerinin yanı sıra başlangıç maliyetlerini de karşılayacak kadar paraya haiz olmaları icap eder. Ek olarak bankalardan yahut yatırımcılardan borç almaları gerekebilir.
Süre zorlukları. Girişimcilik sıkıntılı bir kariyerdir. Girişimciler uzun saatler çalışır ve çoğunlukla şahsi hayatlarında fedakarlıklarda bulunmak zorunda bırakılırlar. Mensupları tedvir etmek, ürün yahut hizmetlerini pazarlamak ve finansal evrak işleriyle uğraşmak benzer biçimde bir işletmeyi yönetmekle alakalı birçok değişik rolü bir arada yürütebilmeleri icap eder.
Risk zorlukları. Girişimcilik riskli bir iştir. Bir işletmenin başarısız olma riski devamlı vardır. Girişimcilerin bu olasılığa hazırlıklı olmaları ve başarıya ulaşmış olmak için risk almaya hevesli olmaları icap eder.
Şahsi zorluklar. Girişimcilik sadece ve izole edici bir tecrübe olabilir. Girişimciler çoğu zaman uzun saatler çalışırlar ve aileleri ve arkadaşları için fazla zamanları olmayabilir. Ek olarak şahsi ve ustalaşmış hayatlarını dengelemekte güçlük çekebilirler.
Zorluklara karşın girişimcilik fazlaca ödüllendirici bir kariyer olabilir. Girişimciler kendi işlerini kurma ve dünyada ayrım yaratma fırsatına haizdir. Ek olarak yüksek bir gelir elde etme ve kendi patronları olma fırsatına da sahiptirler.
Girişimciliğin Ödülleri
Girişimcilik çoğu zaman riskli bir gayret olarak görülür, sadece hem de fazlaca ödüllendirici de olabilir. Bu kısımda, kendi işinizi kurmanın birtakım faydalarını tartışacağız.
Finansal ödüller. Girişimciliğin en büyük ödüllerinden biri fazlaca para kazanma potansiyelidir. Kendi işinizin sahibi olarak dilediğiniz kadar kazanma potansiyeline sahipsiniz. Elbet başarının garantisi yoktur, sadece başarıya ulaşmış olursanız, geleneksel bir işte kazanacağınızdan fazlaca daha çok para kazanma potansiyeline haiz olabilirsiniz.
Şahsi ödüller. Girişimcilik, finansal ödüllerin yanı sıra bir takım şahsi mükafaat de sunabilir. Örnek olarak, kendi işinizi oluşturmak size şu fırsatı verebilir:
- Kendi patronunuz olun
- Kendi emek verme saatlerinizi ayarlayın
- Hırslı olduğunuz projeler üstünde çalışın
- Dünyada ayrım yaratın
Hem maddi bununla birlikte şahsi anlamda hasılat elde eden bir kariyer arıyorsanız, girişimcilik sizin için iyi bir seçenek olabilir.
IX. Başarı göstermiş Bir İşletme Iyi mi Başlatılır
Başarı göstermiş bir işe iyi mi başlanır sorusunun her insana uyan tek bir cevabı yoktur. Sadece, başarı şansınızı artırmanıza destek olabilecek bir takım genel ilke vardır.
Ilk olarak, işinizle neyi başarmak istediğinize dair net bir fikre haiz olmak önemlidir. Ürününüz yahut hizmetiniz nelerdir? Hedef pazarınız kimdir? İşiniz için hedefleriniz nedir? İşiniz için net bir gösterime haiz olduğunuzda, bunu iyi mi başaracağınıza dair bir plan geliştirmeye başlayabilirsiniz.
İkinci olarak, araştırmanızı yapmanız önemlidir. Bir işe başlamadan ilkin, ürününüz yahut hizmetiniz için bir pazar olduğu için güvenilir olmanız icap eder. Ek olarak rekabeti ve düzenleyici ortamı da anlamanız icap eder. Araştırmanızı yaparak, bir işe başlamayla ilişkili riskleri en aza indirebilirsiniz.
Üçüncüsü, kuvvetli bir finansal plana haiz olmak önemlidir. Bir işe adım atmak para gerektirir ve maliyetlerinizi karşılayacak kadar sermayeniz olduğu için güvenilir olmanız icap eder. Ek olarak gelir elde edip kar elde edeceğiniz hikayesinde bir planınız olması icap eder.
Dördüncüsü, işletmeniz için doğru yasal yapıyı kura çekmek önemlidir. Birçok değişik yasal yapı mevcuttur ve sizin için doğru olanı, hususi ihtiyaçlarınıza ve koşullarınıza bağlı olacaktır.
Beşincisi, doğru izinleri ve lisansları almak önemlidir. Başlattığınız işletmenin türüne bağlı olarak, muayyen izinleri ve lisansları almanız gerekebilir. Araştırmanızı yaptığınızdan ve bölgenizde neyin lüzumlu bulunduğunu öğrendiğinizden güvenilir olun.
Altıncısı, işinizi muntazam bir halde kurmanız önemlidir. Bu, bir işletme ismi kura çekmek, işletmenizi alakalı devlet kurumlarına kaydettirmek ve lüzumlu sigortayı yaptırmak demektir.
Yedinci olarak, doğru kadrosu oluşturmak önemlidir. Bir işe başlıyorsanız, işi tamamlamanıza destek olacak personelleri yahut müteahhitleri işe almanız gerekecektir. İş için doğru kişileri işe aldığınızdan ve pozitif bir emek verme ortamı yarattığınızdan güvenilir olun.
Sekizinci olarak, işletmenizi pazarlamak önemlidir. Başarı göstermiş olmak için, insanların ürün yahut hizmetinizi bilmesini sağlamalısınız. İşletmenizi pazarlamanın çevrimiçi reklamcılık, toplumsal medya pazarlaması ve halkla ilişkiler benzer biçimde birçok değişik yolu vardır.
Dokuzuncusu, mali durumunuzu müessir bir halde yönetmeniz önemlidir. Bir işletme sahibi olarak, gelir ve giderlerinizi takip edebilmeli ve işletmenizin karlı olduğu için güvenilir olmalısınız. Ek olarak nakit akışınızı yönetebilmeli ve maliyetlerinizi karşılayacak kadar paranız olduğu için güvenilir olmalısınız.
Onuncu olarak, motive ve odaklanmış kalmak önemlidir. Bir işletmeyi başlatmak ve tedvir etmek zor bir iştir ve pes etmek isteyeceğiniz zamanlar olacaktır. Sadece, motive ve odaklanmış kalırsanız, başarıya ulaşmış olma olasılığınız daha yüksek olacaktır.
Girişimcilik ve yeni kurulan şirketlerin başarısı hakkındaki sık sorulan üç sual ve başlamanıza destek olacak yanıtlar şunlardır:
Sual 1: Startup ile ufak işletme arasındaki ayrım nelerdir?
Bir startup, gelişmenin erken aşamalarında olan ve hızla büyümeyi hedefleyen bir şirkettir. Öte taraftan ufak bir işletme, kurulmuş ve bir süredir etkinlik yayınlayan bir şirkettir. Startup’lar çoğu zaman yüksek risk ve yüksek mükafaat potansiyeli ile karakterize edilirken, ufak işletmeler çoğu zaman daha istikrarlı ve daha azca risklidir.
Sual 2: Bir işe başlamanın zorlukları nedir?
Bir işe başlamanın birçok zorluğu vardır, bunlara ana para toplamak, satın alan bulmak ve büyümeyi tedvir etmek dahildir. Sadece girişimciliğin ödülleri, finansal istiklal, şahsi doyum ve dünyada pozitif bir tesir yaratma fırsatı dahil olmak suretiyle mükemmel olabilir.
Sual 3: Başarı göstermiş bir işe iyi mi başlayabilirim?
Bu soruya tek bir yanıt yoktur, şundan dolayı başarıya ulaşmış bir işe başlamanın en iyi yolu bireysel koşullarınıza bağlı olarak değişecektir. Sadece, başarı şansınızı artırmanıza destek olabilecek birtakım genel ipuçları vardır, bunlara araştırmanızı yapmak, bir iş planı yazmak ve doğru kadrosu oluşturmak dahildir.
0 Yorum